Власти Тамбова хотят за 100 дней изменить туристическую модель города

Это система ляжет в основу стратегического задела развития города.

Проектная сессия "Тамбов. Перезагрузка"
Проектная сессия «Тамбов. Перезагрузка»

В Тамбове состоялась проектная сессия «НЕконференция. Тамбов: Перезагрузка», которая должна переформатировать подход к развитию городского туризма. Вместо многолетних стратегий участникам предложили разработать конкретные продукты, готовые к запуску в ближайшие 100 дней. Главная задача — превратить областной центр из города однодневных экскурсий в точку притяжения, где туристы остаются с ночевкой на два-три дня.

Коллаборация вместо формальных докладов

На площадке собрали максимально широкий круг участников: экскурсоводов, туроператоров, музейных работников, рестораторов, отельеров. Как пояснила председатель комитета туризма и торговли администрации Тамбова Елена Малышкина, подобный формат выбран специально, чтобы в неформальной обстановке объединить всех, кто формирует туристический опыт города.

«Мы постарались сделать коллаборацию, позволившую нам придумать продукты, которые мы сможем реализовать в ближайшее время. У нас четкая установка — разработать план на 100 дней», — заявила Малышкина.

Мероприятие разделили на две части. Первая — стратегический задел: эксперты обсудили потенциал города и возможности масштабирования уже существующих проектов. Вторая — проектная сессия, где участникам предстояло сгенерировать идеи и упаковать их в дорожную карту с конкретными сроками и ответственными.

От теории к практике

После стратегической части участники перешли к проектированию. Им предстояло найти ответы на пять ключевых вопросов: как превратить Тамбов в «город-путешествие», сделать гастрономию якорем для туризма выходного дня, наполнить событийный календарь новыми форматами, создать удобное мобильное приложение для гостей и превратить городские пространства — дворы, набережные — в центры притяжения.

Стратегическая сессия
Стратегическая сессия

Работа строилась по четкой схеме: команды определяли суть продукта, целевую аудиторию, необходимые ресурсы, этапы запуска (1-й, 30-й, 60-й, 90-й день) и критерии успеха. На каждый блок — 5 минут, главное правило — никакой критики. «Не бойтесь, что идея глупая. Бойтесь, что она останется только идеей», — напоминал модератор.

Финальный этап — сборка. Все продукты, которые предложат команды, зафиксировали на флипчартах. Задача — не просто составить список, а увидеть, как они связаны между собой, как работают на общий образ Тамбова и как выглядят для туриста — как маршрут, впечатление или история.

Город как дом

Малышкина предложила участникам метафору: Тамбов — это дом. Фундамент — история и архитектурное наследие, стены — благоустройство и новые маршруты, крыша — взгляд в будущее. А круглый стол — это гостеприимство и объединение всех, кто живет и работает в этом доме.

«Мы уходим от идеи водить туристов только по отдельным красивым точкам. Мы хотим показать всю прелесть, весь исторический фундамент города. Город, комфортный для жизни горожан, станет комфортным и для туристов», — подчеркнула она.

Сейчас, по словам Малышкиной, основная проблема в том, что туристы приезжают и уезжают, вечерних программ в городе, в том числе на обновленном Тамбовском Арбате, нет. Новая модель должна изменить это: гости будут оставаться минимум на одну ночевку с полноценной вечерней программой.

По завершении сессии все разработанные продукты соберут в единую систему. Реализацию лучших проектов начнут уже в ближайшие 100 дней.